Een onmogelijke combinatie?

Een onmogelijke combinatie?

Een beelddenker en structuur?

Waarom heeft een beelddenker structuur nodig?
Om de agenda bij te houden, voor het in orde houden van de (persoonlijke) administratie, …

Hoe creëer je zo’n structuur voor jezelf of hoe help je een beelddenker in jouw team of organisatie hierbij?

 

(Liever tekst dan video? kijk onderaan deze video voor de uitgeschreven tekst !)

 

Een beelddenker en structuur? Een onmogelijke combinatie?

Een beelddenker heeft het lastig met opgelegd processen en procedures.
Volgens een vast gelegd proces werken kost energie.

Dus is de conclusie vaak:

Een beelddenker kan niet werken in een opgelegde structuur.
Een beelddenker heeft geen behoefte aan structuur.
Go with the flow en we zien wel waar we landen …

 

Dat is een grote misvatting !
Een beelddenker heeft wel degelijk nood aan structuur.

Maar het is belangrijk dat de structuur aangepast is aan de behoefte van de beelddenker.
Dit wil zeggen dat een beelddenker voor zichzelf een structuur dient te gaan uitwerken.

Eentje op zijn „maat”, door hemzelf ontwikkeld en geen opgelegde structuur die van buiten af gecontroleerd en opgelegd wordt.

Klakkeloos een structuur kopiëren is niet werkbaar.

Stel je stuurt een beelddenker naar een cursus time management omdat het beheren van de zijn agenda niet vlot:

  • afspraken vergeten
  • verkeerde uur of dag genoteerd
  • te vroeg of te laat
  • dubbele boeking omdat niet alles genoteerd werd
  • verkeerde tijdsinschatting

Een standaard systeem „time management” gaat niet werken omdat dit iets is wat „opgelegd wordt van buiten af”.

De kracht van een beelddenker is heel snel leren door iemand het „zien doen” en onmiddellijk verbetermogelijkheden opmerken. Deze dienen ineens mee genomen te worden en dat is dan het „aanpassen van de structuur“.

 

Ervaringsleren voor een beelddenker staat gelijk met:

afkijken – plakken – aanpassen – uitvoeren

  1. afkijken of kopiëren: kijk mee hoe iemand dit doet
  2. invoeren of plakken in computer taal: ga dit gedrag of de handeling kopieren
  3. aanpassen of verbeteren: als beelddenker zie je direct verbetermogelijkheden of dingen die je anders en makkelijker kunnen. Pas die direct toe
  4. uitvoeren: ga met je systeem aan de slag, volg het zo goed mogelijk en blijf bijsturen als het nog beter kan

Vooral die 2 laatste stappen zijn cruciaal.

Ja, het blijft zeker een lastige om je in het begin aan zo’n systeem te houden en er niet meer van af te wijken. Het aanleren van een nieuwe gewoonte duurt ongeveer 21 dagen. Vanaf dan is het een basis handeling geworden.

Die eerste 3 weken zal je echt op te tanden moeten bijten om het vol te houden. Het loont echter de moeite want zo’n structuur geeft je ruimte om meer dingen te doen die je leuk vindt en je energie geven.

Naar mijn gevoel gaat het in dit geval niet om jezelf aan te passen aan een opgelegd systeem. Maar het creëren van je eigen systeem. We leven nu eenmaal in een wereld waar je een aantal zaken gewoon voor jezelf op een of andere manier op orde dient te houden.

Dit kan gaan over je agenda beheren, je financiën op orde houden, … Maak hiervoor een structuur die zorgt dat je dit makkelijker kan bijhouden.

Het uiteindelijke doel is om er zo weinig mogelijk tijd aan te verspillen zodat je extra tijd hebt voor dingen die je wel leuk vindt !

Een drastisch alternatief is natuurlijk: zorgen dat iemand anders dit voor je doet, maar dit kan niet voor alles !

 

TIP!

Het is belangrijk om elke structuur die je voor jezelf maakt, aan te passen aan je noden en behoeften. Dus ook de hints en tips die andere beelddenkers aan je doorgeven.

Op alles pas je de strategie „ afkijken – plakken – aanpassen – uitvoeren” toe

 

Mijn naam is Saskia Smet en ik begeleid visueel-ruimtelijke denkers of beelddenkers.
Ik leer hen hoe ze kunnen functioneren in een lineair georganiseerde wereld en zichtbare resultaten behalen met minder stress en moeite.

 

Wil je meer weten hoe beelddenken problemen veroorzaakt in je leven of werk?

Elk begeleidingstraject begint met een kennismakingsgesprek.


 

Deze video & artikel zijn gemaakt en geschreven door Saskia Smet

Bron afbeeldingen: Numentum

3 Reactie's
  • Alex
    Geplaatst op 09:43h, 18 februari Beantwoorden

    Top. Klopt helemaal.

  • David Vertegaal
    Geplaatst op 23:20h, 24 november Beantwoorden

    Goed verwoord Saskia, dank je !

Geef een reactie