samenwerken
3 tips helpen vertrouwen opbouwen op het werk voor elke beelddenker
Als beelddenker denk je sneller dan jij je gedachtegang kan uitleggen. Hierdoor wordt het lastig voor collega’s, medewerkers, klanten of leveranciers, om je voorstellen direct te begrijpen en te beoordelen. Deze 3 praktische tips leren je om vlot vertrouwen op te bouwen en samenwerken te verbeteren.
26 juni 2023
Praktische tips om verbindend samenwerken met je team te bevorderen!
In gesprekken waarderen anderen jou omdat je direct meedenkt en je collega's inspireert met ideeën en oplossingen. Teamleiders willen jou er graag bij omdat jij verbindend samenwerken kan stimuleren. Maar als teamlid blijkt het lastig om elkaar te begrijpen en loopt de samenwerking in groep stroef.
13 november 2023
Jezelf leren verkopen waarom is dat zo belangrijk voor beelddenkers?
Beelddenkers bezitten verschillende kwaliteiten en zijn eerder doeners dan aandacht te zoeken voor hun realisaties en bijdrage: Mijn leidinggevende ziet dat toch? Neen, dat is niet altijd zo! Hoe ga je de resultaten van je werk verkopen? Waarom moet je hier tijd voor vrijmaken? Wat levert het je op?
30 oktober 2023
Zorg jij voor spraakverwarring of ben je een multi-talent communicator?
Al spreken de meeste mensen in Vlaanderen en Nederland Nederlands, er ontstaan misverstanden en frustratie in teams op het werk. Wat veroorzaakt die spraakverwarring? Welke gevolgen heeft dit? Hoe vermijd je communicatieproblemen door taalverschillen waardoor teams elkaar totaal verkeerd begrijpen?
23 oktober 2023
Welke baan of job past best bij een beelddenker in een bedrijf?
In welke baan of job blink jij als beelddenker uit? Welke functie of rol past het best in bedrijven voor multi-getalenteerde leiders? Wat hebben ze nodig om optimaal te werken zodat ze met hun unieke kwaliteiten bij dragen aan het resultaat van de groep? Welke voorwaarden verbeteren de samenwerking?
26 september 2023
7 tips om mijn aandacht in het gesprek te houden zonder af te wijken
Als associatieve denkers hebben beelddenkers moeite om aandachtig te blijven in gesprekken. Hoe blijf je bij het gespreksonderwerp als collega’s vragen om mee te denken en vermijd jij dat je suggesties alle kanten opgaan en complexiteit toeneemt? 7 praktische tips helpen je om je focus te behouden.
1 mei 2023
Projectmanager, hoe motiveer je je team zodat ze beter samenwerken?
Beelddenker én projectmanager? Hoe stuur jij je team aan om als groep beter te functioneren zonder hun directe manager te zijn? Op welke manier verbind je jouw leiderschapsstijl en de noden van je team? Waar zitten de verschillen en tegenstrijdige behoeften? Hoe laat jij zo’n team beter samenwerken?
9 januari 2023
Is ja maar een show-stopper? Hoe kies je voor oplossingsgerichtheid?
Ja maar, blokt nieuwe ideeën af. Je verbreekt de verbinding met je gesprekspartner omdat het afkeurend is: De motivatie van medewerkers neemt af; Er komen geen suggesties meer. Ja en, stelt het oordeel uit: Het creëert opties en stimuleert oplossingsgericht denken. Het werkt opbouwend en verbindend.
19 december 2022
Laten zien, horen en begrepen worden - voor beelddenkers in teams
Oplossingen laten zien of ideeën presenteren zodat ze begrepen worden door je teamgenoten, het lijkt eenvoudig. In de praktijk is dit voor veel beelddenkers minder evident om betrouwbaar over te komen. Hoe pak je dit aan om gehoord te worden zonder arrogant, emotioneel of gefrustreerd over te komen?
12 december 2022
Welke luistervaardigheden gebruik jij het meest om samen te werken?
Ben jij bewust van de verschillende luistervaardigheden? Elke vorm van luisteren heeft invloed op de samenwerking in een team. Welke manier verkies jij? De meeste voor de hand liggende vorm voor multi-talent leiders is gelijk ook de meest uitdagende. Waarom loopt het fout? Hoe kan jij dit voorkomen?
21 november 2022
3 praktische tips voor beelddenkers om uitdagingen om te buigen
Op het werk lopen beelddenkers regelmatig tegen een aantal uitdagingen aan. Deze problemen vinden hun oorzaak in de aparte kijk en andere manier van werken dan hun collega’s. Hoe gebruik je deze verschillen op een opbouwende manier zonder ergernis en frustratie te genereren in teams op de werkvloer?
14 november 2022
Hoe ervaart een beelddenker op de werkvloer de werkomgeving?
Hoe ervaart een beelddenker de werkomgeving? Waarom beleven deze medewerkers de dagelijkse activiteiten op het werk op een andere manier dan hun manager, collega’s of medewerkers? Collega’s verwijten hen problemen nodeloos ingewikkeld te willen maken. Ze lijken zich met andere projecten te bemoeien.
14 november 2022
Wat is jouw opdracht als beelddenker? Hoe blijf je binnen je mandaat?
Beelddenkers zien overal opties voor verbetering en vereenvoudiging van processen. Omdat ze werken vanuit een totaalbeeld, gaan ze breder kijken over afdelingen heen. Voor de ene collega maak je het hierdoor complexer, voor anderen ga je te ver en wijk je af van je eigen bevoegdheden. Hoe werkt dat?
3 oktober 2022
3 Tips om met vragenstellen je oplossing te bespreken op het werk
Vragenstellen werkt voor beelddenkers op het werk. 3 simpele tips om toe te passen om als multi-getalenteerde bruggenbouwer je idee of oplossing met collega’s te delen. Vragenstellen helpt jou en je team bij het presenteren van je ideeën. De kunst van het vragenstellen creëert betere samenwerkingen.
25 juli 2022
Verschillende werkwijze, zelfde resultaat? - Numentum multitalenttip
Werkwijze: stap voor stap of vertrekken van een totaalbeeld? 2 verschillende manieren om tot resultaat te komen bij het oplossen van problemen. Onbewust door en naast elkaar, zorgt dit voor misverstanden, ergernis en frustratie bij de teamleden. Zo verlies je de positieve elementen van elke methode.
23 mei 2022
Waarom zou je bruggen bouwen op de werkvloer?
Waarom zou je willen investeren in bruggenbouwen op kantoor? Het kost tijd om naar elkaar te luisteren in teams en het wederzijdse respect en vertrouwen te laten groeien. Welk voordeel levert het op om in te zetten op verbinding? Hoe draagt dit op het werk bij aan een efficiëntere manier van werken?
16 mei 2022
Welke opties voor samenwerking ontstaan door tegenpolen te verbinden?
Welke mogelijkheden ontstaan als je de tegenpolen – collega’s die totaal anders denken en werken – op een of andere wijze verbindend kan laten samenwerken? Wat levert dit op voor een bedrijf of organisatie? Wat is hiervoor nodig om de samenwerking te verbeteren? Waarom wordt dit steeds belangrijker?
18 april 2022
5 redenen voor betere samenwerking in je team met een beelddenker.
5 praktische tips voor een betere samenwerking in je team als een collega beelddenker is. Neurodiversiteit zal belangrijker worden om het hoofd te bieden aan toekomstige uitdagingen. Daarom hebben teams er alle belang bij om beter samen te werken ondanks de onderlinge verschillen tussen teamleden.
14 februari 2022
Bewustwording van de verschillen creëert mogelijkheden voor het team
We hechten veel waarde aan standaardnormen hierdoor is alles eenvoudig te meten ten opzichte van de maatstaf. Medewerkers die afwijken van de minimum standaard moeten tekorten bijwerken; Terwijl hun andere kwaliteiten minder aandacht krijgen om te ontwikkelen en in te zetten voor het teamresultaat.
31 januari 2022
7 praktische tips helpen elke multi-talent leider werken met een team
Hoe de teamwerking verloopt, hangt af van de teamleden en de teamleider. Met de ene zal het vlotter lopen dan de andere. Multi-getalenteerde leiders hebben van nature een andere leiderschapsstijl. Deze 7 handige tips helpen je om het samenwerken in jouw team te verbeteren en problemen te voorkomen.
10 januari 2022
Beter samenwerken met collega’s door bij het probleem te blijven
Elke beelddenker lost een probleem op door naar het totaalbeeld te kijken. Logisch om de stappen ervoor en wat erop volgt, ook mee te nemen van bij de start. Collega’s ervaren dit als het oplossingsproces complexer maken en vertragen. Waardoor de samenwerking en de communicatie stroever zal verlopen.
29 november 2021
Het overzichtsbeeld dat ziet toch elk teamlid? Of zie ik dit verkeerd?
De ene medewerker vertrekt vanuit het overzichtsbeeld om een oplossing te bedenken. Andere teamleden beginnen met het analyseren van de eerste stap. Hoewel beiden zoeken naar een oplossing, werken ze met 2 verschillende werkmethodes. Hoe kunnen deze verschillen methodes de samenwerking bevorderen?
8 november 2021
Hoe waardevol is relaties onderhouden op het werk voor een beelddenker?
Wat is de link tussen de know-like-trust factor en het opbouwen en onderhouden van een zakelijk netwerk? Waarom zou je hierin investeren op het werk? Wat maakt dat het voor beelddenkers belangrijker is om te investeren in goede relaties met collega’s, teamleden, managers, klanten en leveranciers?
11 oktober 2021
Wat is de gepaste functie voor een multi-getalenteerde bruggenbouwer in een team?
Er zijn vergelijkbare profielen aan multi-getalenteerde bruggenbouwers. Elk heeft met een eigen naam die naast en door elkaar gebruikt worden. Universele kwaliteiten zoals een Zwitsers zakmes is een gemeenschappelijke kenmerk. Wat is de rol van deze profielen in teams op de werkvloer en als leider?
4 oktober 2021
Hoe werk je het liefst? Ben je voor of tegen vastgelegde werkprocessen?
De ene collega werkt graag volgens een vastgelegde procedure, terwijl de andere zich ergert aan opgelegde werkmethodes. Elk manier heeft voor- en nadelen. Het heeft impact op je motivatie en welbevinden op het werk. Weet jij wat je als beelddenker verkiest? Waarom zorgt de andere optie voor stress?
27 september 2021
Hoe een project voorstelling aanpakken als je sneller denkt dan praat?
Beelddenkers zijn nieuwsgierig om mee te denken en te helpen met problemen. Het blijft lastig om naar de presentatie van hun ideeën te luisteren. Ook al zijn het razendsnelle denkers, ze spreken ontzettend langzaam omdat hun gedachten nooit stoppen en ze terzelfdertijd zoeken naar de juiste woorden.
13 september 2021
