verschillen
Combi-banen en rollen combineren op je werk, vloek of zegen?
Multi talent leiders zijn leergierig, houden van uitdagingen en complexiteit. Ze leren snel en hebben lak aan routine activiteiten. Is het aanbieden van combinatie functies en verschillende rollen een manier om hen langer te motiveren en aan je organisatie te binden? Wat zijn voordelen en valkuilen?
8 april 2024
Welk type kennisverwerker ben jij? Hoe bewaar jij informatie?
Beelddenkers verzamelen en ordenen kennis op een aparte manier. Het lijkt alsof ze in chaos werken, zonder dat er enige vorm van logica of structuur is terug te vinden. Hoewel een onbruikbaar systeem voor anderen, zit er een persoonlijke logica in. Hoe ga je hier positief mee om in een werksituatie?
2 april 2024
Tijdsbeleving: moment of ruimte? Hoe ervaar jij tijd?
Hoe ervaar jij tijd? In een lineaire wereld draait alles om klokkentijd: activiteiten worden gepland op vastgelegde momenten. Voor beelddenkers lijkt tijd meer op een constante beweging. Ze beleven tijd als een ruimte waar alles op hetzelfde moment gebeurt zonder onderscheid in plaats of tijdstip.
18 maart 2024
Denkstijl verschillen. Kom jij van Venus of van Mars?
Beelddenken of begripsdenken zijn 2 verschillende manieren van denken en werken. Kan een beelddenker leren denken zoals begripsdenkers of is dit een hopeloze uitdaging? Welke invloed hebben deze verschillen op de werkvloer? Wat veroorzaakt misverstanden en problemen in de samenwerking met collega’s?
4 maart 2024
"Waarom-vraag?" beantwoorden met "Gewoon Daarom" veroorzaakt twijfel
Volwassen beeldenkers stellen vaak waaromvragen. Ze gebruiken dit om extra informatie te verzamelen, ook al geeft dit al gauw irritatie en frustratie bij collega’s en medewerkers. In de goede context en met de juiste reden gesteld, kan je vermijden dat je gesprekspartners in de verdediging schieten.
26 februari 2024
Andere naam of omschrijving voor een beelddenker profiel?
Beelddenken is zoals dyslexie, HSP, hoogbegaafd, enz. een label. Mensen die op een of andere wijze afwijken van de norm. Terwijl de kracht of meerwaarde net zit in de unieke talenten, die je pas ziet door voorbij de omschrijving te kijken. Welke andere definities beschrijven gelijkaardige profielen?
19 februari 2024
Beelddenken en de perfecte job, een onmogelijke combinatie?
Voor beelddenkers is het moeilijk om de gepaste baan of beroep te vinden. De perfecte job bestaat niet omdat elke beelddenker een unieke combinatie aan kwaliteiten, kennis en ervaring bezit. Sommige kwaliteiten hebben ze allen gemeen, andere totaal niet waardoor de onderlinge verschillen groot zijn.
11 december 2023
Hoe groot is het percentage beelddenkers in een groep?
Hoe groot is het aantal beelddenkers en begripsdenkers in een groep? Wat is de verdeling in percentages van de verschillende voorkeuren? Waarom lopen onbewuste beelddenkers gevaar op de werkvloer? Wat is hun meerwaarde voor bedrijven? En hoe zorg je ervoor dat ze succesvol zijn in groepen of teams?
4 december 2023
Zelfvertrouwen en je werkprocessen, wat is het verband tussen beiden?
Hoeveel zelfvertrouwen heb je? Beelddenkers ontwikkelen eigen werkmethodes die afwijken van de standaard werkwijzen. Is je vertrouwen sterk genoeg om trouw te blijven aan je manier van werken of durf je dit niet te tonen? Wat zijn de voor- en nadelen? Hoe kan je hiermee je zelfvertrouwen vergroten?
16 oktober 2023
Screening test volwassen beelddenker: Doe de online test en ontdek je voorkeur
Ben jij op zoek naar een 1ste indicatie of je voorkeur denkstijl beelddenken of woorddenken is? Deze online vragenlijst is een screening test voor volwassen beelddenkers op het werk. Doe de test, ontdek onmiddellijk wat je persoonlijke voorkeur is en de unieke beelddenkerskwaliteiten die je typeren.
24 juli 2023
3 praktische tips voor beelddenkers om uitdagingen om te buigen
Op het werk lopen beelddenkers regelmatig tegen een aantal uitdagingen aan. Deze problemen vinden hun oorzaak in de aparte kijk en andere manier van werken dan hun collega’s. Hoe gebruik je deze verschillen op een opbouwende manier zonder ergernis en frustratie te genereren in teams op de werkvloer?
14 november 2022
Zie je het nu nog niet? Het is eenvoudig, iedereen begrijpt dit direct.
Als een beelddenker zegt “ik zie het niet”, wil hij aangeven dat hij je niet kan volgen. Hij begrijpt je verhaal of opdracht niet. Hem negeren of belachelijk maakt omdat hij iets eenvoudigs niet snapt, zal de situatie slechter maken. Hoe pak je dit aan als beelddenker zelf of mensen in hun omgeving?
11 juli 2022
Extravert of Introvert: Is een beelddenker een buiten type of binnen type?
Extraverte mensen halen energie en kracht uit hun omgeving, terwijl introverte mensen dit in zichzelf vinden. Sommige beelddenkers zijn in de ene situatie extravert en op een ander moment introvert. In dit geval zijn spreken we van ambiverte mensen. Waar zitten de verschillen tussen deze profielen?
20 juni 2022
Anders denken dan je omgeving. Zeg je het of zeg je het niet op je werk?
Anders denken dan je collega’s of leidinggevende blijft lastig. Niemand vindt het fijn of kiest ervoor om op te vallen op de werkvloer. Als beelddenker of neurodiverse medewerker, wijk jij af van de norm. Vertel jij dit op je werk? Zeg je dit bij het eerste contact of meld je het dan juist nog niet?
6 juni 2022
Verschillende werkwijze, zelfde resultaat? - Numentum multitalenttip
Werkwijze: stap voor stap of vertrekken van een totaalbeeld? 2 verschillende manieren om tot resultaat te komen bij het oplossen van problemen. Onbewust door en naast elkaar, zorgt dit voor misverstanden, ergernis en frustratie bij de teamleden. Zo verlies je de positieve elementen van elke methode.
23 mei 2022
Welke opties voor samenwerking ontstaan door tegenpolen te verbinden?
Welke mogelijkheden ontstaan als je de tegenpolen – collega’s die totaal anders denken en werken – op een of andere wijze verbindend kan laten samenwerken? Wat levert dit op voor een bedrijf of organisatie? Wat is hiervoor nodig om de samenwerking te verbeteren? Waarom wordt dit steeds belangrijker?
18 april 2022
Een loopbaan van 12 stielen en 13 ongelukken, wat is er positief aan?
Een beelddenker is altijd op zoek naar nieuwe uitdagingen omdat ze routine verafschuwen en sneller op taken uitgekeken zijn. Gevolg: carrière switchen en onlogische loopbaan stappen over verschillende sectoren en statuten heen. Het is moeilijk om de logica te duiden op een lineaire manier in een cv.
28 maart 2022
Bewustwording van de verschillen creëert mogelijkheden voor het team
We hechten veel waarde aan standaardnormen hierdoor is alles eenvoudig te meten ten opzichte van de maatstaf. Medewerkers die afwijken van de minimum standaard moeten tekorten bijwerken; Terwijl hun andere kwaliteiten minder aandacht krijgen om te ontwikkelen en in te zetten voor het teamresultaat.
31 januari 2022
Last van uitstelgedrag of ben je een strakke planner als beelddenker?
De meeste beelddenkers hebben een gezonde dosis spanning nodig om aan taken te beginnen. Het lijkt op uitstelgedrag. Door er op het laatste moment te starten, komen ze in tijdnood. Dit zorgt voor stress en frustratie. Waarom overkomt hen dit telkens? Wat is de invloed van het brein in deze situatie?
22 november 2021
Ervaringsleren voor beelddenkers op het werk: afkijken of kopiëren?
Multi-getalenteerde bruggenbouwers leren het best door af te kijken en te kopiëren. Ook op het werk en toch zijn ze geen copycats! Beelddenkers bestuderen nooit een handleiding zonder praktijk informatie. Ervaringsleren begint voor beelddenkers met afkijken maar ze nemen zelden iets klakkeloos over.
18 oktober 2021
