"Saskia heeft een heel prettige manier van coachen, waarbij zij altijd inspeelt op wat er op dat moment nodig is. Ik ben heel blij met de inzichten die ik tijdens het traject gekregen heb en waar Saskia mij meerdere keren weer op het rechte spoor zette.”
Anja Neubauer - project manager / facilitator
Als multi talent leider of beelddenker zie je oplossingen voordat de mensen in je omgeving deze zien. Dit kunnen je collega’s, medewerkers of leidinggevende zijn, maar net zo goed je klanten of leveranciers.
Anderzijds merk je regelmatig dat anderen aangeven begrepen te hebben wat je van hen verwacht. Toch zie je hen het tegenovergestelde doen van datgene wat jij bedoelde.
Dit zorgt voor ergernis frustratie bij jezelf en iedereen in je omgeving. Anders gezegd, het zorgt ervoor dat:
De efficiëntie en de productiviteit van het team daalt omdat er meer tijd, energie en acties nodig zijn om hetzelfde resultaat te bereiken.
Als wantrouwen binnen een groep toeneemt, zal het lastiger worden om samen te werken op een manier waarbij de talenten van ieder groepslid maximaal kunnen ingezet worden.
Herkenbaar?
Je kan proberen om je team te veranderen, maar je hebt mogelijk al ondervonden hoe slecht dit werkt:
Je zal zelf al wel ervaren hebben dat deze aanpak veel weerstand oproept waardoor de situatie meestal nog slechter wordt.
Hopen dat je klanten of leveranciers zich gaan aanpassen, is ook geen goede strategie.
Veranderen begint bij jezelf.
Jij zelf bent de enige die kan beslissen om je gedrag en reacties te veranderen.
Het goede nieuws is dat jij hierdoor de situatie of het systeem in verandering brengt. Alle andere betrokken partijen worden hierdoor uitgedaagd om zich aan te passen aan het nieuwe systeem. Deze strategie werkt veel beter omdat elke partij zelf kiest om zich aan te passen aan de gewijzigde situatie.
Als jij leert waarom dingen verkeerd lopen en hoe jij je gedrag en reacties kan aanpassen, wijzig je de situatie of het systeem waarvan jij onderdeel bent.
Je andere houding en de manier waarop je op de situatie gaat reageren, beïnvloedt het volledige systeem. Als het geheel wijzigt, moeten alle betrokken partijen zich aanpassen aan de nieuwe situatie.
Het is een natuurlijk proces dat elk systeem bij een wijziging of verandering, opnieuw naar een evenwicht gaat zoeken.
Omdat je teamleden zich moeten aanpassen omwille van de systeemwijziging, zal er minder snel weerstand ontstaan:
Een individueel traject op maat loodst je doorheen een intensief ontwikkel- en groeiproces. De 3 standaard elementen die in elk traject aan bod komen worden gepersonaliseerd en aangepast om jou te helpen een antwoord te bieden op het probleem of uitdaging waar jij voorstaat.
Dit zijn de 3 standaard elementen:
Elke maattraject is gespreid over minimaal 3 maanden.
Dit geeft jou de kans om
Dit is een transformatie proces en dat kost tijd. Het is echter de enige manier om een duurzame en blijvende verandering te realiseren.
Een individueel maattraject is intensief en vraagt een stevig engagement van de deelnemer.
Tijdens een telefonisch intake gesprek bekijken we samen waar je nu tegenaan loopt op het werk en onderzoeken of een traject op maat is wat je nodig hebt.
Hoe actiever je zelf tijdens en na de sessies aan het werk gaat, hoe meer resultaat je zal behalen. Enkel door zelf te testen en te experimenteren in dagelijkse situaties, zal je vooruitgang boeken.
Reacties van eerdere deelnemers gaven aan dat de resultaten op verschillende momenten zichtbaar worden en lang doorwerken:
Dit kan je verwachten:
De sessies dwingen je doelgericht aan jezelf te werken en tijd te maken voor je persoonlijke transformatie en ontwikkeling.
Zodra je weet wat je als verandering wil bereiken, ga je automatisch alle energie en tijd bundelen om dit te bereiken.
Je zet gericht stappen vooruit en kan gebruik maken van mijn kennis en ervaring als basis om hierop verder aanpassingen te doen die aansluiten bij je persoonlijke werksituatie.
Je ontwikkelt en gebruikt de bijzondere natuurlijke talenten die je in huis hebt maximaal voor de projecten die je belangrijk vindt.
Met een concreet doel en inzicht over de verschillen, maak je bewustere keuzes. Door je talenten doelgerichter te gaan inzetten, stop je automatisch met je energie te stoppen om jezelf aan te passen aan je omgeving.
Meer rust en groter zelfvertrouwen waardoor je ruimte krijgt in je agenda. Tijd die je kan gebruiken om jezelf op te laden zodat je gezond en fit blijft en minder stress ervaart. De rust die jij uitstraalt, geef je door aan alle andere leden van jouw team.
De rust die ik ervaar door te begrijpen hoe ik echt in elkaar zit. Het helpt me om bewustere keuzes te maken van activiteiten die ik nog ga doen en andere activiteiten waar ik niet meer voor wil gaan. Het resultaat is meer durven en doen.
Bart Fatan - R&D Outsourcing Manager Punch Powertrain
Een traject op maat is interessant voor elke multi-talent leider of professional die bewust stappen wil zetten in de ontwikkeling van zijn persoonlijke leiderschapsstijl om specifieke problemen uit de werkomgeving aan te pakken.
Dit is een transformatie traject waarbij je op een ander manier naar jezelf en je omgeving leert kijken. Door anders te kijken, ontdek je nieuwe kansen en mogelijkheden en wat deze voor jou kunnen betekenen.
Dit is een actief en intensief groeitraject. Het is de bedoeling dat je zelf ook daadwerkelijk stappen gaat zetten: Saskia reikt je de verschillende bouwstenen aan maar je gaat zelf aan de slag om de verandering of transformatie mogelijk te maken in je dagelijkse activiteiten.
Saskia Smet schrijft sinds 2010 artikelen over beelddenken in de bedrijfswereld.
Ze is oprichtster van Numentum. Als verbinder en bruggenbouwer begeleidt Saskia multi-talent leiders en beelddenkers op de werkplek.
Ze begeleidt en adviseert multi talent leiders (professionals, leidinggevenden en ondernemers) op de werkplek.
Beelddenkers en vergelijkbare profielen huren haar in als sparring partner, facilitator, trainer, consultant, mentor of coach om hen te helpen met communicatie vraagstukken, bedrijfsprocessen en hun persoonlijke ontwikkeling.
Het traject met Saskia Smet en vooral mijn breinvoorkeur onderzoek, gaven mij inzichten en handvaten waar ik dagelijks mee werk. Deze kennis helpt mij om bij elke klant of project mezelf klaar en duidelijker te positioneren. Ik krijg regelmatig positieve feedback dat ik elke situatie in het project in een beeld weet te vatten. Dit verheldert en verduidelijkt de. De kracht van deze beelden durf ik steeds meer in te zetten om processen te versnellen.
Annick Vanhove (aha! inzicht bvba)
Beelddenker, conceptuele denker, visueel-ruimtelijke denker, multi-getalenteerde bruggenbouwer, multi-talent leider, multi-talent leader, polymath, multi-potentialist, multi-talented, maverick, learnatics, T-shaped professional, Tree-Shaped profile, creatieve generalist, multipassionates, talent verbinder, getalenteerde connector, neo-generalist, renaissance man of vrouw, een overtreffende trap professional, jack of all trades, master of none, …
Welke benaming of label je ook verkiest, dit kan je helpen om rust te vinden:
Je bent niet alleen er zijn nog mensen die zo denken en werken.
Het anders-zijn, gaat pas op een positieve manier voor jou werken als je dit leert omdenken:
Op dat moment ga je deze extra kwaliteiten verder ontwikkelen in plaats van te blijven vasthangen aan de tekorten die anders-zijn met zich meebrengt.
Jouw meerwaarde zit in die extra kwaliteiten!
Tijdens Numentum trajecten werken we actief aan dit omdenken naar positieve kwaliteiten. We zoeken naar mogelijkheden om jouw bijzondere kwaliteiten in te zetten op je werk.
Ga naar het contactformulier om je vraag te stellen.